Letyshops

Стратегия бизнеса. Управление ресурсами и запасами

Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, ведущий рубрики Consulting.ru
директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи"
Продолжение.
Взаимодействие с финансовой подсистемой | Современные методы управления ресурсами предприятия | Функциональный жизненный цикл товара | Современная концепция управления ресурсами - CSRP

После выполнения MRP-вычисления или процесса SIC появляется запланированный заказ на производство или закупку. Такие заказы не влияют на фактическое финансовое положение компании, потому что еще могут изменяться (заменяться), добавляться и удаляться.

После подтверждения и преобразования запланированного заказа на закупку в "реальный" финансовое положение компании, очевидно, меняется, так как увеличиваются долги поставщику, а также складские запасы (начиная с даты предполагаемой поставки).

Базирующийся на MRP- или SIC-вычислении оборотный капитал, необходимый для покрытия планируемых расходов, должен быть увеличен. Для финансирования закупки (увеличения) складских запасов, незавершенного производства и запасов готовых изделий нужны "живые" деньги, банковские или товарные кредиты. В зависимости от финансового состояния и политики компании, оплату можно произвести из капитала компании или кредитами. Как специфический вид кредитов рассматриваются и неоплаченные (до некоторого момента) счета или банковские ссуды.

Связи между финансовой подсистемой и подсистемами планирования MRP и SIC - косвенные. После выполнения планового приобретения или производственного заказа в процессе планирования потребности осуществляются финансовые транзакции.

[1][2][3][4] следующая>>
[вид для печати]
© Сергей Колесников

 

 

Реклама: