Letyshops

Стратегии для отраслей, переживающих период спада производства, банкротства корпораций и поворота

Цели | Объяснение причин спада в отрасли или компании | Признаки спада компании | Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления | Стратегии экономии расходов | Стратегии поворота | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание

(a) Устоявшиеся традиции в компании могут быть обузой по следующим причинам:

  • приверженность прошлым успехам и старым продуктам;
  • неспособность обновить и усовершенствовать образ продукта;
  • неспособность успеть за меняющимися вкусами рынка;
  • опасения, что изменение формы приведет к потере клиентуры;
  • страх по поводу своих навыков/опыта в контексте новых стратегий.

(b) Важным составляющим традиции "Кэмпбелл", которые исполнительный директор должен оставить без изменения, являются:

  • высококачественная марка с высокой известностью;
  • упаковка продукта;
  • сосредоточение на таких составляющих, как удобство и качественные компоненты.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8]
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: