| (a) Устоявшиеся традиции в компании могут быть обузой по следующим причинам: - приверженность прошлым успехам и старым продуктам;
- неспособность обновить и усовершенствовать образ продукта;
- неспособность успеть за меняющимися вкусами рынка;
- опасения, что изменение формы приведет к потере клиентуры;
- страх по поводу своих навыков/опыта в контексте новых стратегий.
(b) Важным составляющим традиции "Кэмпбелл", которые исполнительный директор должен оставить без изменения, являются: - высококачественная марка с высокой известностью;
- упаковка продукта;
- сосредоточение на таких составляющих, как удобство и качественные компоненты.
|
