Letyshops

Оценка стратегий предприятия

Оценка путей стратегического развития. Введение | Оценка стратегий предприятия. Цели | Сущность оценки стратегии | Критерии оценки | Оценка стратегической логики вариантов. Анализ портфеля заказов | Матрица МакКинси | Анализ жизненного цикла | Анализ конкурентного преимущества | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание

Стратегические альтернативы требуют систематической оценки. Сюда входит необходимость определения отдачи от конкретной стратегии, ее выполнимости, степени связанного с ней риска, прибыльности и анализа затрат и результатов. Используемые критерии оценки могут значительно отличаться, от пригодности до последовательности предложенных вариантов действий. В этом модуле два блока специально посвящены следующим аспектам:

В блок 18 исследуется сущность стратегической оценки. Здесь мы рассмотрим ряд критериев оценки и весь спектр методов оценки логики стратегических вариантов действий.

В блоке 19 подробно изучается анализ отдачи от стратегий, связанный с ними риск, а также их осуществимость. Мы объясним смысл анализа прибыльности как орудия стратегии, а также вклад анализа затрат и результатов как метода оценки отдачи стратегии. В блоке также рассматриваются пути оценки риска стратегии. В конце мы рассматриваем финансовые аспекты процесса оценки стратегии, включая финансовую осуществимость стратегий.

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: