Оценка стратегий предприятия

Стратегические альтернативы требуют систематической оценки. Сюда входит необходимость определения отдачи от конкретной стратегии, ее выполнимости, степени связанного с ней риска, прибыльности и анализа затрат и результатов. Используемые критерии оценки могут значительно отличаться, от пригодности до последовательности предложенных вариантов действий. В этом модуле два блока специально посвящены следующим аспектам:

В блок 18 исследуется сущность стратегической оценки. Здесь мы рассмотрим ряд критериев оценки и весь спектр методов оценки логики стратегических вариантов действий.

В блоке 19 подробно изучается анализ отдачи от стратегий, связанный с ними риск, а также их осуществимость. Мы объясним смысл анализа прибыльности как орудия стратегии, а также вклад анализа затрат и результатов как метода оценки отдачи стратегии. В блоке также рассматриваются пути оценки риска стратегии. В конце мы рассматриваем финансовые аспекты процесса оценки стратегии, включая финансовую осуществимость стратегий.