Эффективное управление и сдерживающие факторы в России

Считается, что из-за суровой зимы и короткого лета русский менеджер по своему характеру и способам руководства отличается от западного:

а) он или слишком медлителен, или слишком активен;

б) он или пассивен, или чересчур инициативен;

в) часто не обязателен и не аккуратен;

г) нередко авторитарен;

д) не всегда обладает позитивным мышлением;

е) уделяет мало внимания стилю общения;

ж) склонен к размаху и лишним расходам;

з) легко идет на нарушение закона;

и) ценит личные связи выше экономических интересов;

к) сообразителен и изобретателен;

л) обладает запасом знаний в самых различных областях жизни;

м) хладнокровен.

Подробнее об особенностях русского менеджмента можно прочитать в других статьях, например по адресу: http://www.cfin.ru/management/rus_and_west_management.shtml.

В кафе заходит человек с собакой и заключает с посетителями пари, что его пес сейчас будет разговаривать. Собака молчит. Человек платит проигрыш и уходит под общий хохот. "Из-за тебя я потерял уйму денег! Почему ты не заговорил?" - "Чудак! Ты только представь, сколько денег мы загребем завтра".

В статье перечислены не все отличия российского и западного менеджмента. Мы осветили, в основном, те моменты, которые мешают эффективному управлению экономикой и ведению эффективного бизнеса в России.

Главное, что хотелось сказать: с исторической, географической и этнографической точек зрения, в стране сложились определенные условия, которые составляют специфику бизнеса и создают определенные сложности.

Для эффективной деятельности в России менеджеру и акционеру надо хорошо понимать эти особенности и учитывать их. Только зная все подводные камни экономики, можно преодолеть трудности и сделать бизнес в России выгодным и процветающим.