Выбор структуры организации

Если Вы попросите директора-распорядителя охарактеризовать структуру его организации, он, как правило, сделает это при помощи структурной схемы. Схема организации - это диаграмма, которая наглядно отображает ее структуру и целый набор имеющих место в организации действий и процессов. Она дает представление о подотчетности, различных уровнях управления, а также принципиальных организационных или функциональных группировках. Схема организации также показывает членам организации, каким образом все операционные и вспомогательные подразделения стыкуются вместе.

Как Вы определите структуру организации? По мнению Роббинза (1990), структуру организации характеризуется тремя параметрами: сложность, формализация и централизация.

Сложность - степень специализации или разделение труда, количество уровней и географическое распределение иерархии организации.

Формализация - это свод процедур и правил, на которые опирается организация, чтобы контролировать служащих и осуществлять руководство.

Централизация определяет центр принятия решения, то есть требуют ли проблемы или вопросы, по которым необходимо принять решение, доклада высшему руководству или же они рассматриваются на более низком уровне, когда право принятия решения передается ниже по иерархической лестнице организации?

Задание

В имеющемся ниже пространстве вкратце опишите схему вашей организации.

Это задание могло показаться вам сложным, если ваша организация не имеет четко определенной иерархической структуры. Мы рассмотрим некоторые типы структуры организации ниже. Изучая этот раздел, подумайте о том, насколько ваша организация соответствует этим структурам (или не соответствует).