Учет по центрам ответственности

Хорнгрен и Фостер (1991) определяют систему учета по центрам ответственности как систему, которая определяет и отслеживает затраты до отдельных управляющих, в первую очередь ответственных за принятие решений по тем продуктам или видам деятельности, которые вызывают затраты. В удачно разработанной системе учета по центрам ответственности существует два параметра:

• Первый показывает вклад от конкретных продуктов или услуг в прибыль организации.
• Второй показывает вклад в прибыль отдельных сегментов организации, таких как должностные обязанности, цеха, подразделения и т.д. Мы уже описывали это в блоке 23.

Оба параметра важны, потому что для производства и сбыта определенного продукта обычно требуются объединенные усилия различных сегментов организации.

Задание

Какие из приведенных ниже утверждений об отчетах в учете по центрам ответственности, по вашему мнению, являются правильными, а какие нет?

Утверждения (b), (c) и (e) - верны. Утверждение (a) - неверно. Отчеты в учете по центрам ответственности обычно не отражают ни фактических, ни ожидаемых прибылей и затрат. Подобные данные представляется во вспомогательных планах. Утверждения (d) и (f) также неверны. Общие расходы не относятся на продукты или сегменты, а отчет о деятельности скорее сосредоточивается на затратах, а не на маржинальном доходе.

Отчеты могут использовать нормативные затраты и гибкие сметы, однако сама концепция учета по центрам ответственности не требует использования системы нормативных затрат. В то же время нормативные затраты представляют собой ценный инструмент управленческого контроля и очень полезны для предоставления информации в учете по центрам ответственности. Гибкие сметы важны для установления причинно-следственных связей и сопоставления фактических результатов с ожидаемыми показателями.