Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
|
| Вольф Шумахер |
| Продолжение. |
| Из серии "Учебный курс по реинжинирингу" |
| Выявление препятствий, причины и меры | Эффективность мероприятий | Этап реализации: техническая адаптация | Важные мероприятия |
| Принятые меры помогли сдержать развитие препятствий. Команда проекта нашла, что сопротивление некоторых руководителей и работников можно объяснить глубоко укоренившимся предрассудком: "работу делает не команда, а личность". Чтобы устранить эту ошибку, широко использовался прием полярности. Удалось доказать, что как у личности, так и у команды, есть свои плюсы и минусы. Лучше всего сочетать преимущества той и другой. Команда - оптимальная среда для реализации личности. Объяснения были восприняты позитивно, но слишком теоретически. Люди еще не перешли к командной работе. |
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
| [вид для печати] | ||
| © ProSci | ||