#053

Вы уже слышали эти доводы. С одной стороны, финансовых руководителей и аналитиков беспокоит то, что инвесторы никак не могут отказаться от учета влияния амортизации гудвилла на показатели прибыли на одну акцию. С другой стороны, разработчики стандартов и эксперты в области бухгалтерского учета утверждают, что гудвилл является активом, твердо занимающим свое место в балансовом отчете.

Рассмотрим теперь усложнение типологии специализированного управленческого учета.

Для компании Harvard Pilgrim Health Care 1998 стал как лучшим, так и худшим годом ее существования. В том году журнал Newsweek назвал эту медицинскую компанию лучшей в стране, присудив ей первые места сразу в нескольких категориях. Аналогичные награды были вручены компании журналом U.S. News & World Report, а также несколькими консультационными фирмами.

Функциональная область сбыта наиболее существенна для предприятия. Поступление средств с рынка обеспечивает именно сбыт. Львиная доля взаимодействий предприятия с рынком замыкаются на сбыте. В сбыте выявляются все проблемы, возникшие в стратегиях, управлении, оргструктуре предприятия.

Вы уже слышали эти доводы. С одной стороны, финансовых руководителей и аналитиков беспокоит то, что инвесторы никак не могут отказаться от учета влияния амортизации гудвилла на показатели прибыли на одну акцию. С другой стороны, разработчики стандартов и эксперты в области бухгалтерского учета утверждают, что гудвилл является активом, твердо занимающим свое место в балансовом отчете.

Рассмотрим теперь усложнение типологии специализированного управленческого учета.

Для компании Harvard Pilgrim Health Care 1998 стал как лучшим, так и худшим годом ее существования. В том году журнал Newsweek назвал эту медицинскую компанию лучшей в стране, присудив ей первые места сразу в нескольких категориях. Аналогичные награды были вручены компании журналом U.S. News & World Report, а также несколькими консультационными фирмами.

Функциональная область сбыта наиболее существенна для предприятия. Поступление средств с рынка обеспечивает именно сбыт. Львиная доля взаимодействий предприятия с рынком замыкаются на сбыте. В сбыте выявляются все проблемы, возникшие в стратегиях, управлении, оргструктуре предприятия.

Современные быстро меняющиеся условия оказывают постоянное давление на все предприятия, начиная с семейного производства и кончая крупными международными корпорациями. Сокращение затрат и повышение качества обслуживания клиентов невозможны без точной, полной и своевременной управленческой информации. Управленческие информационные системы призваны помочь в достижении данных целей.

После изучения этого блока Вы сможете: