| Итак, обобщая сказанное, можно говорить о том, что заказчик имеет два пути: - Начать автоматизацию с помощью западного продукта. Часто в этом случае заказчик должен кардинально изменить собственную технологию работы, а также разработать модуль бухгалтерского учета в соответствии с принятой в России и на предприятии методикой и найти способ его интеграции с западной системой.
- Сделать ставку на отечественные систему и фирму-разработчика. Это другой подход, эволюционный: начав с внедрения финансово-управленческого блока, заказчик получает возможность определить, какой должна быть подсистема управления производством, а при наличии собственных наработок в этой области - возможность принять участие в ее разработке и внедрении с учетом накопленного опыта. Такой путь может оказаться более предпочтительным, особенно в ситуации, когда на предприятии уже имеется и успешно применяется собственная АСУТП.
Еще раз отметим, что приведенные в статье выводы носят общий характер. Обычно при выборе конкретной системы, прежде всего обращают внимание на ее функциональность. На наш взгляд, необходимо подвергнуть анализу и некоторые другие, ничуть не менее важные критерии. Пройдемся кратко по каждому из них. |
