Как создать успешную аудиторскую фирму
|
Полторанин В.В. директор АФ "Юг-Аудит" |
Введение / С чего начать | Стратегия развития | Расширение присутствия на рынке / Борьба за качество | Отношение к рекламе / Отношение к конкурентам / Внутрифирменные отношения | Заключение |
Если Вы еще не открыли аудиторскую фирму - не отчаивайтесь. Нужно ли это делать? Да. Хорошая аудиторская фирма - это трамплин для прыжка куда угодно.
Не нужно думать, что время для создания успешной аудиторской фирмы прошло. Наоборот. Посмотрите, что творится в аудиторских рейтингах. Только первая десятка фирм развивается стабильно. Остальные - падают, взлетают, совсем пропадают. А сколько бухгалтеров-аудиторов готовится в стране! Наверное, не осталось ни одного ВУЗа, в котором бы не готовили нашего брата. Да и лицензия подешевела - вместо 150 всего лишь 10 МРОТ! Тут вот еще закон об аудите не принят. Опять же МРОТ пока не повысили. Короче говоря, нечего время терять - за дело! Не ставьте перед собой сразу трудных задач. Наметьте программу-минимум из двух пунктов:
Прежде чем получить лицензию - необходимо зарегистрировать фирму. Но еще раньше нужно получить квалификационный аттестат аудитора. Внимание: к аттестации допускаются лица, имеющие экономическое или юридическое (высшее либо среднее специальное) образование, а также стаж работы не менее трех лет из последних пяти в качестве аудитора, специалиста аудиторской организации (аудиторской фирмы), бухгалтера, экономиста, ревизора, руководителя предприятия, научного работника или преподавателя по экономическому профилю. Если у Вас вышеуказанное присутствует, накопите деньги (долларов 200-300), найдите поблизости какой-нибудь учебно-методический центр, заплатите им, получите аттестат и ... вперед! Если у Вас не все в порядке с образованием, то произойдет заминка. Дело в том, что не менее 51 процента уставного капитала аудиторской фирмы должно принадлежать аттестованным аудиторам. Поэтому придется искать безработного аудитора с аттестатом (их нынче хоть пруд пруди), договариваться с ним, что в действительности не он будет главным, хотя у него 51%, а Вы. После того, как с аттестатом будет улажено, придумайте название для своего ООО, заплатите юридической фирме за разработку учредительных документов и их регистрацию, или потратьте свое время сами - и дело в шляпе. Есть фирма! Дальше дело техники. Соберите "до кучи" копии документов, отправьте в Минфин, и через месяц можно законно выходить на рынок аудиторских услуг. Здесь важно иметь выполненным второй пункт программы-минимум. За время, которое ушло на решение оргвопросов, Вы должны были всеми правдами и неправдами добиться заключения 1-2 договоров на аудиторскую проверку. Не важно, как они были обеспечены: за счет того, что Вы лично хорошо знаете директора или главного бухгалтера организации-заказчика, или Ваши родственники помогли, или знакомые знакомых, или помощник депутата думы, или зампрефекта округа, или министр и т.п. Выгодный заказ позволит получить некоторую передышку для того, чтобы задуматься - какую выбрать стратегию. |
[1][2][3][4][5] | следующая>> | |
[вид для печати] | ||
© Полторанин В. В. |