Бюджет - это очень просто!
|
| Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, ведущий рубрики Consulting.ru директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи" |
| "Просите - и дано будет вам" | Составляющие бюджета | Бюджет "натуральный" и "финансовый" | Бюджеты во времени | Бюджет департамента |
| Поскольку с финансовой точки зрения для предприятия в целом часто необходимо представлять общие расходы на длительный период, то бюджеты объединяются в "сводный", как правило годовой, бюджет. Из него, в свою очередь, формируются квартальные или месячные "бюджеты плановых периодов", в зависимости от "горизонта планирования", принятого на предприятии. Бюджет периода может подразделяться на текущие расходы и расходы развития. Чтобы избежать неприятностей, необходимо предлагать план разбиения каждой компоненты бюджета по периодам, с учетом взаимосвязей в приобретении техники и проведении работ. Может потребоваться неравномерное распределение средств, тогда как любимые финансистами схемы - "равными долями" и "с увеличением к концу года".
Рис. 3 |
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3][4][5] | следующая>> |
| [вид для печати] | ||
| © Сергей Колесников | ||
