Принципы учета затрат
|
Светлана Сергеенко loreley@rinet.ru |
Продолжение. |
При подготовке материала были использованы материалы фирмы PLAUT. Также автор выражает благодарность Венской Высшей Школе Финансов, Расчетов и Налогов. |
Учет по объектам затрат / Анализ отклонений | Управление сбытом | Инструменты управления сбытом |
Важным инструментом управления сбытом является расчет сумм покрытия. Его цель - предоставление результатов (сумм покрытия) по каждому источнику доходов. Обычно источники классифицируются по продуктам (продуктовые группы) или с учетом внутренних подразделений предприятия. В последнее время все больший интерес стало вызывать разбиение по клиентам. Концепция сумм покрытия - эффективный инструмент управления сбытом, принятия правильных решений в этой области. Многоразмерность концепции, хотя и усложняет ее, обеспечивает правильное отнесение издержек на объекты затрат (так как иначе невозможно рассчитывать суммы покрытия). Расчет сумм покрытия венчает здание учета плановых предельных затрат. Всю информацию для него предоставляет учет по центрам возникновения и объектам затрат. Управление сбытом состоит максимум из четырех ступеней:
Важно, что вся эти процессы протекают в рамках учета сумм покрытия и анализа результатов, то есть не нужен дополнительный расчет результатов, который осложнял бы их интерпретацию. Окончание в следующем выпуске. |
Начало в выпусках: #101, #102, #103 | ||
Продолжение в выпусках: #105 | ||
<<предыдущая | [1][2][3] | |
[вид для печати] | ||
© Светлана Сергеенко |