Анализ ресурсов организации

Фундаментальной частью процесса стратегического управления является внутренний анализ организации. Внутренний анализ сосредоточивается на различных характеристиках организации и их влиянии на выбор стратегий, которые принимаются этой организацией. Основная задача стратегического анализа связана с тем, что организация рассматривает сама себя и пытается с помощью анализа определить свои сильные и слабые стороны. Блоки этого модуля в частности сконцентрированы на следующих аспектах:

Блок 8 определяет основные компоненты внутреннего анализа. Мы описываем основные стадии внутренней оценки организации и стратегическую значимость ключевых аспектов организации.

Блок 9 сосредоточивается на ряде методов, которые могут способствовать процессу внутреннего анализа. В их число включается анализ цепочки создания стоимости. Этот блок также объясняет роль финансовых методов в процессе внутреннего анализа и важность оценки наличия ресурсов.

В блоке 10 мы сосредоточиваем внимание на основных участниках компании и коалициях, а также рассматриваем, каким образом они влияют на процесс внутреннего анализа и на стратегический процесс в целом. Основные категории участников компании определяются параллельно с конфликтами ожиданий, которые могут возникнуть.

Блок 11 исследует роль власти в стратегическом процессе. Он рассматривает основные источники власти, которыми располагают внутренние и внешние участники компании, а также ведущее положение финансового подразделения.