Letyshops

Рост за счет внутренних средств

Цели | Стратегии внутреннего роста | Типы стратегий внутреннего роста. Концентрация (более глубокое проникновение) | Развитие рынка | Разработка продукта/обновление | Диверсификация | Финансовые влияния стратегий внутреннего роста | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание
"Блуит энд Партнерс"

"Блуит энд Партнерс" - бухгалтерская компания средней величины, которая специализируется на аудите и бухгалтерской деятельности в интересах определенного количества компаний, различающихся по размерам и видам деятельности.

Все компании, для которых товарищество выполняет работу, достаточно успешны и опытны в конкретных областях деятельности. Однако, когда дело доходит до бухгалтерских процедур и ведения учета в целом, появляются проблемы.

Товарищество хорошо осведомлено, что все больше людей предпочитают самостоятельность и открывают собственное дело. Они также соглашаются, что в течение первых двух лет многие терпят неудачи, в большинстве из-за недостатка профессионализма или хозяйственного опыта. Двумя важнейшими проблемными областями часто бывают контроль за кредитами и движением денежных средств.

До вступления в товарищество один из новых партнеров работал в крупной организации по подготовке управляющих в качестве финансового бухгалтера. Он предложил товариществу расширить свою деятельность за счет финансовой и бухгалтерской подготовки. Это должно было включать предоставление консультаций небольшим предприятиям, а также тем, кто думает открыть собственное дело.

Было достигнуто единство мнений о том, что необходимы объемные исследования рынка и что, если будет определен устойчивый рынок, возникнет проблема организации такой деятельности.

Какие варианты открыты для товарищества в его попытках к диверсификации? Какие факторы оно должно учесть перед принятием решения о диверсификации.

Ссылки:

Ansoff, H I (1965), Corporate Strategy, Penguin, Harmondsworth

Peters, T J & Waterman, R H (1982), In Search of Excellence, Harper & Row, London

<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8][9] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: