Учите ли Вы своих служащих воровать?

Из-за мошенничеств и хищений американская экономика теряет 400 млрд. долларов ежегодно. Это составляет 6% прибыли или 9 долларов в день на одного работника (Report to the Nation on Fraud and Abuse, Association of Certified Fraud Examiners, 1995).

Малые компании рискуют больше. Почему? У них нет таких сложных систем внутреннего контроля, как у крупных предприятий.

Association of Certified Fraud Examiners провела опрос, который дал такие результаты:

- 67% респондентов считают, что ситуация с мошенничествами сегодня хуже, чем пять лет назад;

- 70% полагают, что выявление махинаций совершенствуется (это обнадеживает);

- 75% убеждены, что для борьбы с нарушениями не хватает ресурсов;

- 82% всех случаев приходятся на хищение активов.

Пример. Громкий заголовок: "Доверенное лицо похищает миллион долларов" (The Columbus (Ohio) Dispatch, April 11, 2000, p. A1).

Беверли Кункель (Beverly Kunkel) была не только доверенным секретарем и бухгалтером в компании Kendrick Mollenauer Painting, но и женой ближайшего друга президента. "Когда Форд женился на Беверли, мы приняли ее как члена семьи".

Кункель проработала в компании 13 лет, и 11 из них - воровала. Когда она говорила, что клиенты задерживают оплату, хозяева снимали средства с депозитов, чтобы погасить обязательства. За год Кункель похищала денег больше, чем оба собственника фирмы вместе зарабатывали. В качестве возмещения ущерба компания получила около 135 000 долларов.

Продолжение в следующем выпуске.