Стратегия бизнеса. Управление ресурсами и запасами

Автор книги - С.Н. Колесников, в настоящее время ≈ ведущий рубрики Интернет-еженедельника consulting.ru, директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи". Имеет более чем 15 летний опыт преподавательской работы, более чем 5-летний опыт внедрения и разработки программных продуктов для управления ресурсами предприятий, является автором более 30 статей в периодических изданиях, двух монографий, являлся участником проекта "7 нот менеджмента". Активно сотрудничает с компанией СОКАП в области консалтинга и обучения.

Это учебное пособие по программным продуктам ERP класса вышло в издательстве "Статус-Кво 97" при содействии компании СОКАП.

По мнению автора книги Сергея Колесникова, существующий в России большой интерес к методологиям управления ресурсами и запасами предприятия до последнего времени не был удовлетворен. Острый дефицит учебных пособий, которые могли бы доступно, но профессионально объяснить руководителю предприятия, пользователю программного продукта или потенциальному клиенту, что кроется за манящей и загадочной аббревиатурой ERP, порождали и порождают многочисленные спекуляции и необоснованные притязания ряда производителей.

Книга "Стратегия бизнеса. Управление ресурсами и запасами" предназначена для руководителей и специалистов, желающих подробно ознакомиться с принципами функционирования современных систем управления предприятиями, а также с возможной реализацией таких систем с помощью современных программных комплексов. Пособие будет полезно студентам экономических и управленческих вузов, сотрудникам подразделений управленческого и информационно-технического консалтинга, участникам групп внедрения и выбора программных продуктов.

Приведенное в книге описание методов функционального и операционного управления, лежащих в основе планирования ресурсов предприятия (MRP, ERP и CSRP) основывается на понимании стандартных элементов методологии планирования ресурсов MRP II и анализе особенностей этой методологии, реализованных в соответствующих программных продуктах. Описание не затрагивает особенностей реализации процесса для непрерывных производств и производств с побочными продуктами и возвратными компонентами.

Теоретическая часть материала книги базируется на методиках Американского Общества по Управлению Производством и Запасами (APICS) и на материалах курсов "Управление производством и функциональными подсистемами" (Production and Operation management), читаемых в западных университетах и бизнес-школах.

Практическая часть курса основана на личном опыте работы автора с ERP-системами (включая уникальную для производственных систем на Российском рынке функциональность программных продуктов компании SYMIX), а также на знакомстве с полной технической документацией еще ряда продуктов. В описании применения методологий управления автору помог практический опыт работы на руководящих экономических должностях ряда производственных предприятий, а также личный опыт внедрения программных продуктов и управленческого консалтинга.

Книга содержит обширный терминологический словарь-глоссарий - более 250 терминов по управлению. Кроме того, в нее включено описание функциональных свойств флагманского продукта SYMIX - SyteLine, которое знакомит читателя с примерами удачной реализации описанных в книге концепций.

По вопросам приобретения книги обращайтесь в компанию СОКАП: тел. (095) 926-19-50 (многоканальный) или по электронной почте: csrp@socap.ru.

Вы можете также обратиться непосредственно к автору книги по адресу: serge@consulting.ru.

Предисловие автора

Глава 1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ И ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Глава 2. БАЗОВЫЕ СТАНДАРТЫ УПРАВЛЕНИЯ

Глава 3. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ МRP II

Тип изделия
Политика заказа
Система заказа

• Система заказа МРS
• Система заказа МRР
• Система заказа SIС
• Система заказа FAS

Метод заказа
Процесс МRР

• Входные данные

Процессы MRP II
Процесс МRР I
Статистическое управление складскими запасами (SIС)
Планирование потребности в производственных мощностях (CRP)
Взаимодействие с финансовой подсистемой
Расчет себестоимости производственного задания
Резюме

Глава 4. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Глава 5. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СSRР

Интеграция покупателя в процесс производства
Интеграция на основе открытых технологий
Выводы

ПРИЛОЖЕНИЕ I
Словарь терминов - глоссарий

ПРИЛОЖЕНИЕ II
Интегрированная система управления предприятием Syteline