Letyshops

Сторожевые псы или комнатные собачки?

Стефен Барр
Окончание.
10 заповедей для комитетов | Требования и реальность | Поговорим о вознаграждении | Несколько слов об исследовании

Полученные CFO факты могут сообщить довольно много о работе того или иного комитета. Однако они ничего не скажут о том, что происходит за закрытыми дверями, когда изучается финансовый отчет компании. Пытаясь понять, как выглядит типичный аудиторский комитет, мы изучили 150 компаний (по состоянию на 1998 год) и нашли тех, кто справляется или не справляется с работой, которой обычно ждут от аудиторских комитетов.

Мы изучили:

  • 24 компании из Dow Jones 30 Industrials;
  • 28 компаний, отмеченных в Wall Street Journal в конце декабря 1998;
  • 10 компаний, добавленных к индексу Nasdaq-100 в декабре 1998, и 10, уступивших им место;
  • каждую 50-ю компанию из Fortune 500 (за 1998 г) начиная с номера 25;
  • 20 ведущих компаний из списка Web-100;
  • самые уважаемые компании из Fortune 10;
  • компании, имевшие своих представителей в Совете и т. д.

Не претендуя на научность, проверка подтвердила данные исследования, проведенного Американским обществом корпоративных секретарей (the American Society of Corporate Secretaries), которое охватило 550 компаний. Исследование выявило, что среднестатистический аудиторский комитет проводит 3,25 совещаний в год и в 25% компаний директора не отвечают требованиям независимости.


Стефен Барр (Stephen Barr) - старший пишущий редактор журнала CFO

Начало в выпусках: #99, #100, #101
<<предыдущая [1][2][3][4]
[вид для печати]
© CFO

 

 

Реклама: