Letyshops

Оценка потоков денежных средств

Учебный курс АССА
Цели. Оценка потоков денежных средств | Учетная норма прибыли (ARR) | Метод окупаемости | Метод чистой текущей стоимости (NPV) | Метод IRR или нормы DCF | Индекс рентабельности | Анализ чувствительности | Контрольное задание | Ответы на контрольные задания
Метод чистой текущей стоимости (NPV)

В предыдущих блоках Вы видели, как рассчитывается чистая текущая стоимость. В примере с компанией Смайли Свитс это вычисление будет выглядеть, как показано в таблице 38.1.

Год Чистый поток средств 15% Коэффициент дисконтирования NPV
0 (59,000) 1.00 (59,000)
1 13,000 0.87 11,310
2 34,000 0.76 25,840
3 21,000 0.66 13,860
4 27,000 0.57 15,390
5 (14,000) 0.50 (7,000)
NPV     400

Таблица 38.1

NPV имеет положительное значение, когда потоки денежных средств дисконтируются по цене капитала. Таким образом, проект соответствует критерию NPV.

Задание

Один из ваших клиентов собирается приобрести оборудование, которое обойдется ему в $96,000 и будет иметь расчетный срок службы шесть лет. В этой компании для начисления износа данного типа оборудования обычно применяется метод равномерного начисления, а остаточная стоимость лома не предполагается. Руководство компании также рассматривает возможность аренды данного оборудования в противовес варианту его покупки. При этом были предложены условия, в соответствии с которыми годовая арендная плата в размере $22,000 должна выплачиваться вперед при аренде на шесть лет, при номинальной арендной плате в дальнейшем. По арендному соглашению, ремонт, обслуживание и страхование оборудования входят в обязанности арендатора.

Допустим, что налог на прибыль корпорации равняется 50%, вычеты из налоговых обязательств, связанные с затратами основных средств, составляют 100%, а налоговые платежи и скидки осуществляются в конце того года, в котором они возникают. Допустим также, что ваши клиенты имеют достаточную прибыль для того, чтобы полностью воспользоваться вычетами из налоговых обязательств, связанными с использованием основных средств.

Они используют минимальную ставку дисконта, равную 12%.

(а) На основании приведенной выше информации, что бы Вы посоветовали вашим клиентам - купить оборудование или арендовать его?

(b) Если до наступления второго года этого проекта у них не будет достаточной прибыли, чтобы воспользоваться вычетами из налоговых обязательств, связанными с использованием основных средств, повлияет ли это на ваши рекомендации?

(а) Вы должны проанализировать решения на покупку и аренду следующим образом:

Покупка:   $
Затраты денежных средств в 0 году   (96,000)
Приток денежных средств в 1 году    
Налоговая скидка по основным средствам $96,000 х 50% = $48,000  
После дисконтирования $48,000 х 0.8929 = 42,859
NPV   (53,141)

Примечание:

Начисление износа здесь неуместно, поскольку оно не представляет собой потока денежных средств. Затраты на ремонт, обслуживание и страхование неуместны, потому что они общие для обоих вариантов. Выплата арендной платы производится в начале каждого года, поэтому она рассматривается так, как если бы производилась в конце предыдущего года.
Аренда:              
Год 0 1 2 3 4 5 6
  $ $ $ $ $ $ $
Арендная плата 22 22 22 22 22 22 -
Минус:Налоговая скидка - 11 11 11 11 11 11
Чистый поток денежных средств (NCF) (22) (11) (11) (11) (11) (11) 11
Отток: $
Год 0 (22,000)
Годы с 1 по 5 ($11,000) х 3.6049 = (39,653) (39,653)
(61,653)
Приток:
6 год $11,000 х 0.5066 = 5,573 5,573
NPV (56,080)

Анализ "покупки" показывает меньшее отрицательное значение NPV, поэтому Вы должны рекомендовать своим клиентам купить основные средства, а не арендовать их.

(b) Если они не могут сразу же воспользоваться налоговыми льготами, связанными с затратами основных средств, то отсрочка на один год уменьшит величину этих вычетов:

$
Год 1 $48,000 х 0.8929 = 42,859
Год 2 $48,000 х 0.7972 = 38,266
уменьшение 4,593

Это увеличивает отрицательное значение NPV решения на покупку с $53,141 до $57,734 и делает вариант аренды более привлекательным. На практике невозможность использования налоговых скидок является важным фактором при выборе фирмой варианта аренды.

<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8][9] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: