Особенности российского и западного менеджмента
|
Фирсов А.В., Фирсов Ю.Н. |
Продолжение. |
Проактивность и реактивность | Направлять или погонять | Быстро ездим, сильно тормозим |
Существуют предположения, что специфика русского характера, отмеченная Бисмарком ("медленно запрягают, но быстро ездят"), объясняется длинной зимой и коротким летом. В средней полосе России крестьянин вынужден был много спать зимой и очень быстро, от зари до зари, работать летом, чтобы вырастить и собрать небогатый урожай. Предполагается, что это отразилось на ленивом русском характере. Не будучи крестьянами, мы продолжаем жить именно так: неспешно разгоняемся, несемся очертя голову и медленно остываем после остановки. Именно такими русских людей часто представляют себе иностранцы, впервые приезжающие в Россию: небрежно одетыми, вечно сонными, опаздывающими и забывающими про свои обязательства, не соблюдающими никаких правил и законов. Вынужден заметить, что основания для подобных представлений имеются. Если вы смотрели фильм "Белое солнце пустыни", то, конечно же, улыбались, услышав выражения: "давно сидим...", "у него гранаты не той системы...", "стреляли...". Не менее смешно иностранцам слышать, как русские инженеры и менеджеры говорят: "постараемся сделать к такому-то сроку", "может быть и получится...", "и так сойдет...". Не сойдет. Только регулярное выполнение работы к указанному сроку может считаться нормальным в иностранной компании. При этом качество должно быть максимально высоким. Иностранной фирме проще уволить несколько десятков человек, работающих некачественно, чем потерять свой имидж. Продолжение в следующем выпуске. |
Начало в выпусках: #136 | ||
Продолжение в выпусках: #138, #139, #140, #141, #143, #144 | ||
<<предыдущая | [1][2][3] | |
[вид для печати] | ||
© Фирсов А.В. |