| Альтернативы стратегии | Стратегическое направление |
| | Центр стратегии | Внутреннее или внешнее | Назначение или действие |
| Разработка продукта | Новый сегмент рынка. | Внутреннее | Расходы на исследование рынка. Реклама. |
| Внедрение на рынок | Получение дополни- тельной доли рынка. | Внутреннее | Реклама с целью получить дополни- тельную долю рынка. |
| Вертикальная интеграция | Контроль за каналами распределения. | Внешнее | Расходы на приобретение каналов распределения. |
| Разработка продукта/ обновление | Новый продукт. Новое использование продукта. | Внутреннее | Затраты на исследования и разработки. Затраты на рыночную проверку. |
| Конгло- мератная диверси- фикация | Приобретение не связанных по характеру компаний. | Внешнее | Крупные финансовые инвестиции с высоким риском. |
| Концен- трическая диверси- фикация | Приобретение связанных по характеру компаний. | Внешнее | Финансовые вложения в существующее предприятие; умеренный риск. |
