За рубежом
Секретное оружие онлайновой розничной торговли
Сандип Дайал, Томас Френч, Вивек Санкаран
The McKinsey Quarterly, 2002 г., Выпуск 2-й
Итоги
Создание предприятия электронной розничной торговли серьезнейшая экономическая задача, независимо от того, удалось фирме найти хорошего онлайнового менеджера категорий или нет.
Секретное оружие онлайновой розничной торговли
Сандип Дайал, Томас Френч, Вивек Санкаран
The McKinsey Quarterly, 2002 г., Выпуск 2-й
Освоить золотое дно
Большинство фирм универсальной розничной торговли, вложив в онлайновый бизнес огромные средства, все еще бьются над тем, как заработать бешеные деньги в Интернете. Их настойчивость вполне оправдана.
Традиционная торговля зрелый бизнес с медленным развитием, зато рынок в онлайне, хотя он пока и невелик, растет сверхвысокими темпами. Да и клиенты требуют расширить присутствие розничной торговли в глобальной сети.
Секретное оружие онлайновой розничной торговли
Сандип Дайал, Томас Френч, Вивек Санкаран
Начало в выпусках: #174
The McKinsey Quarterly, 2002 г., Выпуск 2-й
Состояние рынка Интернет-услуг
Кудрявцев Алексей
ведущий специалист информационно-аналитического отдела «Коминфо Консалтинг»
Начало в выпусках: #203
Е-бизнес и бухгалтер
Е-бизнес и бухгалтер
Начало в выпусках: #177
Комитет по ИТ при IFAC
Возможности: конкуренция
Интернет предлагает большие возможности. Поскольку они доступны и конкурентам, возникают дополнительные риски. Приведем примеры возможностей (и сопутствующих рисков):
- « первая
- ‹ предыдущая
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »