Letyshops

За рубежом

Бизнес и консалтинг за рубежом

Секретное оружие онлайновой розничной торговли

Сандип Дайал, Томас Френч, Вивек Санкаран

Начало в выпусках: #174, #175

The McKinsey Quarterly, 2002 г., Выпуск 2-й

Итоги

Создание предприятия электронной розничной торговли серьезнейшая экономическая задача, независимо от того, удалось фирме найти хорошего онлайнового менеджера категорий или нет.

Секретное оружие онлайновой розничной торговли

Сандип Дайал, Томас Френч, Вивек Санкаран

The McKinsey Quarterly, 2002 г., Выпуск 2-й

Освоить золотое дно

Большинство фирм универсальной розничной торговли, вложив в онлайновый бизнес огромные средства, все еще бьются над тем, как заработать бешеные деньги в Интернете. Их настойчивость вполне оправдана.

Традиционная торговля зрелый бизнес с медленным развитием, зато рынок в онлайне, хотя он пока и невелик, растет сверхвысокими темпами. Да и клиенты требуют расширить присутствие розничной торговли в глобальной сети.

Секретное оружие онлайновой розничной торговли

Сандип Дайал, Томас Френч, Вивек Санкаран

Начало в выпусках: #174

The McKinsey Quarterly, 2002 г., Выпуск 2-й

Состояние рынка Интернет-услуг

Кудрявцев Алексей
ведущий специалист информационно-аналитического отдела «Коминфо Консалтинг»

Начало в выпусках: #203

Е-бизнес и бухгалтер

Начало в выпусках: #177, #178, #179, #180, #181, #182

Комитет по ИТ при IFAC

Е-бизнес и бухгалтер

Начало в выпусках: #177, #178, #179, #180, #181, #182, #183

Комитет по ИТ при IFAC

Е-бизнес и бухгалтер

Начало в выпусках: #177, #178, #179, #180, #181, #182, #183, #184

Комитет по ИТ при IFAC

Е-бизнес и бухгалтер

Начало в выпусках: #177, #178, #179, #180, #181, #182, #183, #184, #185

Комитет по ИТ при IFAC

Е-бизнес и бухгалтер

Начало в выпусках: #177, #178, #179, #180, #181, #182, #183, #184, #185, #186

Комитет по ИТ при IFAC

Е-бизнес и бухгалтер

Начало в выпусках: #177

Комитет по ИТ при IFAC

Возможности: конкуренция

Интернет предлагает большие возможности. Поскольку они доступны и конкурентам, возникают дополнительные риски. Приведем примеры возможностей (и сопутствующих рисков):

 

 

Реклама: