Минимизация капиталовложений в запас

При определении EOQ необходимо учитывать следующие факторы:

• общий размер запаса, необходимого для производства в течение периода;
• расходы на обработку на каждый заказ;
• затраты на покупку единицы запаса;
• затраты на хранение запаса.

На рисунке 28.1 показано хранение запаса при условии только одного заказа в течение года. Объем показан по вертикальной оси, а время - по горизонтальной. Вы видите, что 100,000 единиц запаса используются равномерно в течение года. При этом методе средний объем запаса будет равен 50,000 единиц.

Содержание запаса, таким образом, будет минимизировать затраты на покупку и обработку, и может обеспечить оптовые скидки. Но владение запасом в течение длительных периодов времени имеет и недостатки, если только нет какой-либо конкретной причины, такой как нехватка сырья или ограничения по транспортным возможностям или минимальному заказу. Средний объем имеющегося запаса может быть сокращен с помощью более частой подачи заказов.

Переделайте график, показанный на рисунке 28.1, так, чтобы показать два заказа по 50,000 единиц, один - 1 января, а другой - 1 июня.

У вас должен получиться график, аналогичный показанному на рисунке 28.2.

Отсюда мы видим, что:

• Средний объем имеющегося запаса делится пополам и равняется 25,000 единиц. Это сократит финансирование и прочие затраты на хранение запаса.
• Затраты на покупку запаса возрастут, потому что:

• теперь имеется два заказа, что вызывает дополнительные затраты на транспортировку и обработку;
• заказы наполовину меньше по объему, поэтому оптовые скидки могут быть утрачены.

Оба эти фактора приведут к более высокой удельной себестоимости закупок.