Letyshops

Природа стратегических решений

Принципы стратегии. Введение | Природа стратегических решений. Цели | Природа стратегического управления и стратегических решений | Стратегическое управление в сравнении с ежегодным составлением сметы и прогнозированием | Уровни стратегического управления | Слагаемые стратегического управления | Стратегический анализ | Стратегический выбор | Стратегическая реализация | Роль финансовых служб в стратегическом процессе | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание

Стратегическое управление значительно отличается от ежегодного составления сметы и прогнозирования. Однако в то же время они взаимосвязаны. Необходимо осветить ряд отличий:

  • Период времени: Составление сметы и прогнозирование обычно ограничиваются периодом в один год, тогда как стратегическое управление действует в более продолжительный период, обычно от трех до десяти лет.
  • Акценты: Сметное планирование и прогнозирование обычно касаются достижения конкретных краткосрочных целей. Стратегическое управление ассоциируется с осуществлением стратегий, которые имеют долгосрочные задачи.
  • Финансовые подробности: Сметное планирование и прогнозы имеют много финансовых подробностей и обеспечивают сопоставление результатов от месяца к месяцу. Стратегические планы имеют значительно меньше деталей, чем сметы.
  • Воздействия внешней обстановки: Стратегическое управление связывается с важнейшими тенденциями во внешней обстановке на протяжении значительного периода времени и реакцией организации на них. Сметное планирование и прогнозирование - более внутренние процессы, которые обеспечивают информацией процесс стратегического планирования.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: