Стратегическое управление значительно отличается от ежегодного составления сметы и прогнозирования. Однако в то же время они взаимосвязаны. Необходимо осветить ряд отличий: - Период времени: Составление сметы и прогнозирование обычно ограничиваются периодом в один год, тогда как стратегическое управление действует в более продолжительный период, обычно от трех до десяти лет.
- Акценты: Сметное планирование и прогнозирование обычно касаются достижения конкретных краткосрочных целей. Стратегическое управление ассоциируется с осуществлением стратегий, которые имеют долгосрочные задачи.
- Финансовые подробности: Сметное планирование и прогнозы имеют много финансовых подробностей и обеспечивают сопоставление результатов от месяца к месяцу. Стратегические планы имеют значительно меньше деталей, чем сметы.
- Воздействия внешней обстановки: Стратегическое управление связывается с важнейшими тенденциями во внешней обстановке на протяжении значительного периода времени и реакцией организации на них. Сметное планирование и прогнозирование - более внутренние процессы, которые обеспечивают информацией процесс стратегического планирования.
|