Бригады и принципы работы в бригадах

В модуле 10 мы рассмотрели три ключевых вопроса, связанных с трудовыми ресурсами в организациях, а именно:

1. планирование трудовых ресурсов и процессы набора и отбора;
2. системы поощрений и их применение;
3. бригады, работа в бригадах, управление бригадами.

Мы отметили, что планирование хозяйственной деятельности и планирование трудовых ресурсов должны осуществляться параллельно. Однако мы также отметили, что планирование трудовых ресурсов как процесс является более сложным из-за нашей неспособности предсказывать внешние события.

В модуле также перечислялись различия между набором и отбором с описанием возможных для организации источников набора и прямых расходов, связанных с этими источниками.

Касаясь систем поощрения, мы осветили различия между внутренним и внешним вознаграждением и обсудили характеристики различных систем оплаты труда.

В модуле 10 также изучались проблемы работы в бригадах и управление ими. Мы провели разграничение между формальными и неформальными группами и определили ряд основных характеристик поведения в группах. Также, что важно с точки зрения перспективы развития организации, мы показали роли, которые необходимы для эффективной работы бригады. В конце мы обсудили процесс формирования бригад и управление ими.