Letyshops

Стратегическое изменение и принятие решений

Цели | Значение термина | Виды стратегического изменения | Стадии реализации стратегического изменения | Влияние финансовой информации на процесс стратегического изменения | Сущность принятия решений | Роль финансовой информации в различных ситуациях принятия решений | Стили принятия решений финансовыми управляющими | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание | Модуль 2 - Резюме

(a) Районный совет Крэнбери, всего скорее, столкнется со следующими проблемами:

  • сложности в расслоении организации;
  • сложности во внедрении нового комплекса ценностей;
  • сложность внедрения взаимозаменяемости на рабочих местах;
  • избыток персонала и необходимость сокращений;
  • недостаточный объем пограничных функций для сбора информации об окружающей обстановке;
  • необходимость пересмотра системы оплаты труда;
  • сопротивление изменениям в связи с боязнью потерять работу.

(b) Ниже приведены ключевые рекомендации:

  • процесс изменений должен проводиться постепенно;
  • необходимо готовить организацию к изменению;
  • высшее руководство должно быть привержено преобразованиям;
  • для обеспечения перемен необходимо выделить достаточные ресурсы;
  • необходимое информирование об изменении должно быть четким;
  • организация в отношении служащих может использовать такие стратегии, как обучение, налаживание связей, заключение договоренностей, оказание помощи.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: