Подготовка оперативных планов

Планирование ресурсов на оперативном уровне сосредоточивается на потребностях в основных ресурсах по всей цепочке образования стоимости, включая связь между ресурсами. Оно должно устанавливать, какие из действий в цепочке образования стоимости являются наиболее значимыми для успешной реализации стратегии и использования существующих ресурсов.

Основными вопросами планирования ресурсов на оперативном уровне являются анализ требуемых ресурсов, проблемы осуществления стратегии и использование существующих ресурсов.

Задание

Обоснуйте, почему каждый из нижеуказанных аспектов важен на оперативном уровне:

Ресурсы, необходимые для стратегии

Проблемы реализации стратегии

Существующие ресурсы соответствуют стратегии

• Необходимо проанализировать ресурсы, требуемые для реализации стратегии. Есть опасность, что новые стратегии могут рассматриваться в контексте старых ожиданий или уже существующих технологических процессов. Чтобы установить, какие из действий, касающихся стоимости, важны, полезно использовать подход цепочки образования стоимости, который мы описали в модуле 9.
• Необходимо рассмотреть проблемы, связанные с реализацией стратегии. Подготовленные стратегии могут вызвать значительные изменения в ресурсах. Необходимо задать серию специфических вопросов.

• Достаточно ли существующих ресурсов?
• Понадобится ли менять существующие ресурсы?
• Понадобится ли менять все ресурсы разом?
• Как новые ресурсы соотносятся со старыми?

• Основным вопросом является соответствие существующих ресурсов требованиям стратегии. Анализ его даст организации представление о степени необходимости коренных изменений.

Необходимо учесть связь между важнейшими действиями в цепочке образования стоимости. Соответствие между различными ресурсами критично для успеха стратегии.

Теперь мы сосредоточимся на тех ключевых областях, где необходимы планы ресурсов. Мы будем использовать модель цепочки образования стоимости Портера, которая соотносит степень ценности продуктов/услуг с действиями, необходимыми для разработки, анализа рынка, поставок и т.д. продукта/услуги.