Подготовка оперативных планов

В модуле 7 мы рассмотрели проблемы планирования на стратегическом и оперативном уровнях. Мы описали процесс планирования на стратегическом уровне, а также типы решений по ресурсам, которые должны на этом уровне приниматься.

В блоке 21 мы описали сущность бизнес-плана, а также шаги, необходимые для его подготовки. Основные описанные нами разделы такого плана включают формулировку стратегической установки, маркетинговый анализ, производственные и оперативные планы, план по трудовым ресурсам, а также финансовые элементы плана. Мы также подчеркнули необходимость плана действий на случай непредвиденных обстоятельств.

В блоке 22 мы познакомились с оперативным планом, вывели преимущества и недостатки оперативных планов, а также ключевые аспекты планирования ресурсов на этом уровне. Мы использовали схему цепочки образования стоимости, чтобы определить, какие важнейшие решения по ресурсам должны быть приняты.