Letyshops

Планирование трудовых ресурсов, набор и отбор персонала

Работа с кадрами и поведенческие аспекты в организациях. Введение | Планирование трудовых ресурсов, набор и отбор персонала. Цели | Процесс планирования трудовых ресурсов предприятия | Процесс планирования трудовых ресурсов предприятия (продолжение) | Формирование плана трудовых ресурсов | Формирование плана трудовых ресурсов (продолжение) | Набор и отбор | Набор и отбор (продолжение) | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание

Чтобы дать характеристику сотруднику, вам потребуется использовать следующие заголовки:

Мунро-Фрэйзер Роджерс
- влияние на других

- полученная квалификация

- врожденные способности

- мотивация

- приспособляемость

- характер

- обстоятельства

- физическое развитие

- знания

- общий интеллект

- особые склонности

- интересы

Чтобы обосновать продолжительность собеседования, могут быть выдвинуты три причины:

  • Успех организации зависит от работающих в ней людей. Поэтому необходимо затратить время на их отбор.
  • Организациям необходимо набирать сотрудников на постоянную работу, поэтому необходимо при отборе учитывать не только профессиональные показатели, но и культурный уровень каждого. Управляющие могут выявить это в систематическом собеседовании.
  • Собеседование помогает потенциальному кандидату решить, готов ли он работать в организации. Это способствует тому, что кандидаты могут сами отказаться от предлагаемой должности.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: