Планирование трудовых ресурсов, набор и отбор персонала

В этом модуле мы рассмотрим основные методы управления людьми, с помощью которых организация достигает корпоративных целей за счет вклада трудового коллектива.

В блоке 30 мы сосредоточиваемся на планировании персонала, наборе кадров и их отборе Дается определение планирования штата сотрудников и прослеживается взаимосвязь с планированием всей деятельности в целом. Затем мы объясняем основные стадии составления плана по труду и описываем процесс набора и отбора.

В блоке 31 изучается система поощрений. Мы объясняем разницу между внутренними и внешними поощрениями, изучаем вклад эффективной системы вознаграждений в достижение стратегических целей и определяем факторы, влияющие на уровни вознаграждений. Мы также изучаем отличительные признаки семи основных систем оплаты и определяем основные направления по внедрению новой системы оплаты.

В блоке 32 мы касаемся сущности рабочих групп и групповой деятельности. Мы определяем основные черты группового поведения и описываем принципиальные характеристики эффективных групп. Определяются виды деятельности по созданию и классификации рабочих групп. Мы освещаем некоторые проблемы, связанные с деятельностью групп и процессом эффективного управления ими.