Консалтинг
Эффективное управление и сдерживающие факторы в России
Александр Фирсов
Как мы живем
Сидит на пеньке пессимист и горько плачет: "Ой, как все плохо... И тут плохо, и здесь плохо, и там плохо!" Пробегает мимо веселый и довольный оптимист. Радостно хлопает пессимиста по плечу: "Не плачь, дружище, еще хуже будет!"
Опросы общественного мнения показывают, что россияне довольно пессимистично оценивают существующую ситуацию в стране и обществе. Среди причин неудовлетворительного положения называют неэффективное управление страной.
Некоторые возможности самодиагностики
Гончарук В.А.
консультант по маркетингу и управлению
Из книги "Маркетинговое консультирование". Приложение 2.
Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
Вольф Шумахер
Начало в выпусках: #112
Из серии "Учебный курс по реинжинирингу"
Глава 2. Бизнес-реинжиниринг
Организационные преобразования. Организационные преобразования не "случаются" сами по себе, а осуществляются намеренно, часто в ответ на внешние события. Плановые преобразования проводят поэтапно или разом.
Участники процесса преобразований:
Полезные ссылки
www.nist.gov -- Национальный институт стандартов и технологий (NIST). На этом сервере вы можете найти полный текст стандарта IDEF0.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »