#146
Рейтинг консалтинговых групп по итогам первого полугодия 2001 года
Общие итоги
10 сентября рейтинговое агентство "Эксперт РА", совместно с деловым журналом "Эксперт", опубликовало "Рейтинг консалтинговых групп по итогам первого полугодия 2001 года".
За первое полугодие рынок консалтинговых услуг вырос на 60,7% по сравнению с тем же периодом прошлого года. В общий объем выручки (1,807 млрд. рублей) свою долю внесли как аудиторско-консалтинговые группы (АКГ), так и компании, которые предоставляют исключительно консультационные услуги.
Эффективное управление и сдерживающие факторы в России
Александр Фирсов
Начало в выпусках: #145
Прибыль
Прибыль на Западе определяется как разница между финансовым состоянием компании на начало и конец периода. Или как стоимость активов за вычетом финансовых обязательств (долгов), уставного капитала, резервов фирмы.
Способов нахождения прибыли много. В зависимости от методов получения и интерпретации информации, существуют три основных подхода:
Создание системы бизнес-правил. Часть 5
Барбара фон Халле
Начало в выпусках: #142, #143, #144, #145
Главы 1-4 опубликованы в предыдущих выпусках.
Специфика метода
Это последняя часть статьи о разработке систем бизнес-правил. Впрочем, самое интересное только начинается.
От "финансовой магии" к инструментам управления
Игорь Кубышкин
Компания IBS
Начало в выпусках: #145
Между будущим и настоящим
Руководители предприятий нередко задаются вопросами: "Как донести стратегические установки до нижнего уровня управления? Как перейти от миссии и долгосрочных целей к оперативному управлению процессами? Кто должен определить непротиворечивые показатели, достижение которых приблизит компанию к реализации глобального видения?"
Анализ отдачи, риска и осуществимости стратегий
Цели
Этот блок посвящен анализу отдачи от стратегий. Поcле его изучения Вы сможете:
Создание системы бизнес-правил. Часть 5
Барбара фон Халле
Начало в выпусках: #142, #143, #144, #145
Главы 1-4 опубликованы в предыдущих выпусках.
Специфика метода
Это последняя часть статьи о разработке систем бизнес-правил. Впрочем, самое интересное только начинается.
От "финансовой магии" к инструментам управления
Игорь Кубышкин
Компания IBS
Начало в выпусках: #145
Между будущим и настоящим
Руководители предприятий нередко задаются вопросами: "Как донести стратегические установки до нижнего уровня управления? Как перейти от миссии и долгосрочных целей к оперативному управлению процессами? Кто должен определить непротиворечивые показатели, достижение которых приблизит компанию к реализации глобального видения?"
Анализ отдачи, риска и осуществимости стратегий
Цели
Этот блок посвящен анализу отдачи от стратегий. Поcле его изучения Вы сможете:
