#116

После изучения этого блока Вы сможете:

Эта фраза должна стать заклинанием каждого преподавателя любого курса по бухгалтерскому учету. Она должна красоваться в учебных планах, на классных досках, даже на пуговицах пиджаков. Хотя бы раз в день необходимо приводить примеры, подтверждающие это высказывание.

Управление риском на предприятии предполагает комплексный подход к финансовому, стратегическому и эксплуатационному рискам - для выявления и смягчения рисков, представляющих наибольшую угрозу. Хотя большинство компаний застраховались от пожара, кражи или наводнения, это - лишь малая часть опасностей.

2 апреля 2001 г.
Москва, "СОВИНЦЕНТР"

Цель этой конференции - обсудить проблемы взаимоотношений между владельцами компании и топ-менеджментом и возможные пути их решения.

Мы предлагаем Вам рассмотреть этот вопрос с двух сторон: с позиции владельца бизнеса и с позиции наемного руководителя.

20 февраля - 1 марта 2001 года в Санкт-Петербурге (бизнес-отель "Карелия") состоится очередной цикл семинаров "Управление современным предприятием".

Принципы бизнес-реинжиниринга были сформулированы в начале 90-х годов. Приведем несколько наиболее важных (Coulson-Thomas, 1994):