Letyshops

Консалтинг

Консалтинг

Устранение препятствий для успеха реинжиниринга

Вольф Шумахер

Начало в выпусках: #112, #113, #114, #115, #116, #117, #118

Из серии "Учебный курс по реинжинирингу"

Пятая всероссийская конференция по реформированию деятельности предприятий "Рабочий процесс 2000"

Начало в выпусках: #82, #83

20 июня - УЧЕБНЫЙ КУРС
21 - 22 июня - КОНФЕРЕНЦИЯ

Российская Академия Государственной Службы при Президенте РФ

Организатор ≈ Весть-Метатехнология

При информационной поддержке:

Интернет-еженедельника Consulting.ru
Издательства "Открытые системы"
Журнала "E-commerce"

Реинжиниринг мертв? Не верьте этому ...

Интервью с Джеймсом ЧампиHarvard Management Update, March 1999

Всего несколько лет назад реинжиниринг бизнес-процессов стоял на первом месте в списке приоритетов любого консультанта, а Джеймса Чампи и Майкла Хаммера, авторов супербестселлера "Реинжиниринг корпорации", в то время называли гуру. А сегодня? Вы могли бы подумать, что реинжиниринг появился и исчез. Чампи, в настоящее время возглавляющий консультационное направление в корпорации Perot Systems, выражает свое решительное несогласие с таким мнением.

Управленческий учет по формуле "три в одном". Процедура создания системы управленческого учета в конкретной ситуации

Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н.

Предлагаем Вашему вниманию выдержки из книги. По вопросам приобретения обращайтесь в Издательско-консультационную компанию "Статус-Кво 97" по телефонам: (095) 274-24-00, 274-23-92

Рассмотрим практический пример, иллюстрирующий описанную выше процедуру.

Ситуация из жизни

Эффективное управление и сдерживающие факторы в России

Александр Фирсов

Начало в выпусках: #145, #146, #147

PEST

На Западе внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность компании, делят на четыре группы:

Приглашаем на учебно-практический семинар

Начало в выпусках: #103, #104

Учебно - практический семинар
ПРОЦЕСС-БАНК'2000

Анализ и оптимизация бизнес-процессов банков и страховых компаний

6-7 декабря 2000 г
Отель Мариотт-Тверская

УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОДА,

Оценка бизнеса. Системный подход

Павловец В.В.

Системный подход к предприятию

Суть системного подхода состоит в том, что предприятие рассматривается как некоторая действующая система, которая состоит из элементов, управляется, производит и имеет цель своего существования. В рамках такого подхода предлагается отвлечься от анализа отдельных бизнес-процессов и рассмотреть предприятие извне, как единое целое.

 

 

Реклама: