Letyshops

Развитие предприятия

Гончарук В.А.
Продолжение.
Золотая середина | "Короля играет свита" | Организационные структуры: теория и практика | Три пути к совершенству

У руководителя есть три возможности усовершенствовать оргструктуру:

  • скопировать образец из прошлого (социалистического);
  • пригласить консультанта;
  • изучить пособия по менеджменту.

Социалистические образцы руководители используют, в основном, непроизвольно. Соцструктура не умела работать с рынком, и это сводит на нет ее ценность как модели. Внедрение отдельных полезных фрагментов не обеспечивает системности изменений: противоположные подходы не соединяются в работоспособную схему.

Пригласить консультанта в состоянии не каждое предприятие. Профессиональные услуги стоят дорого, а эффект не всегда выражается в немедленном увеличении поступлений с рынка. Кроме того, возникает вопрос: как выбрать действительно компетентного специалиста? В итоге первую перестройку руководитель, как правило, осуществляет самостоятельно.

Последний вариант - использование теоретических моделей в российской практике. Исторически сложилось, что пионерами в построении организаций являются западные теоретики и менеджеры.

Типология оргструктур давно определена, и ничего принципиально нового, очевидно, придумать невозможно. Посмотрим, как выглядят стандартные схемы в реальном применении.

Продолжение в следующем выпуске.

Начало в выпусках: #149, #150, #151, #152, #153, #154, #155, #156, #157, #158
Продолжение в выпусках: #160, #161, #162, #163, #164, #166, #167, #168, #169, #170, #171, #172, #173, #174, #175, #176, #177, #178, #179, #180, #181, #182, #183, #184, #185, #186, #187, #188, #189, #190, #191, #192, #193, #194, #195, #196, #197, #198, #199, #200, #202, #204, #205, #206, #207, #208, #209, #210, #211, #213, #214
<<предыдущая [1][2][3][4]
[вид для печати]
© Гончарук В. А.

 

 

Реклама: