Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
|
| Вольф Шумахер |
| Продолжение. |
| Из серии "Учебный курс по реинжинирингу" |
| Причины, связанные с проектом | Причины, связанные с людьми / Причины, связанные с организацией | Причины, связанные с окружающей средой / Продолжение следует |
| Причинами для препятствий, создаваемых внешней средой, могут служить законы, правила и общественное сопротивление. Нередко деловые партнеры компании (поставщики и клиенты) сознательно или неосознанно противодействуют целям и содержанию проекта по реинжинирингу. Окружающая среда может внезапно перемениться, сделав проект нецелесообразным. На Рисунке (см. предыдущий выпуск) показаны отношения между препятствиями и областями, в которых они возникают. Препятствие может иметь не одну, а несколько причин. Один и тот же фактор бывает причиной нескольких препятствий. Мы не будем рассматривать все отношения между потенциальными препятствиями и их причинами. Используя в качестве примеров ИТ-барьеры и индивидуальное сопротивление, мы проанализируем некоторые причины. Этот анализ можно легко применить к другим препятствиям и их источникам: личным, коллективным, организационным и внешним. Продолжение в следующем выпуске. |
| Начало в выпусках: #112, #113, #114, #115, #116, #117, #118, #119, #120 | ||
| Продолжение в выпусках: #122, #124, #125, #126, #127, #128, #129, #130, #131, #132, #133, #134, #135, #136, #137, #138, #139, #140, #141, #142, #143, #144, #145, #146, #147, #148, #149, #150, #151, #152, #153, #154, #155, #156, #157, #158, #159, #160, #161 | ||
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3] | |
| [вид для печати] | ||
| © ProSci | ||
