Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
|
| Вольф Шумахер |
| Продолжение. |
| Из серии "Учебный курс по реинжинирингу" |
| Обучение с двойным циклом | Профилактика | Применимость к проектам реинжиниринга |
| Эффективное теневое управление в ходе реинжиниринга - ценный метод преодоления препятствий, уходящих корнями в культуру организации. Хотя большинство сотрудников знают о теневой стороне компании, руководители обычно ничего не предпринимают для решения неявных проблем и не учитывают их при планировании. Реинжиниринг - это реакция на изменения рынка. Кардинально меняя правила игры, необходимо учитывать не только очевидные, но и скрытые, теневые отношения и факты. Успех менеджера проекта и его команды может в значительной степени зависеть от умения сделать тайную организацию явной. Продолжение в следующем выпуске. |
| Начало в выпусках: #112, #113, #114, #115, #116, #117, #118, #119, #120, #121, #122, #124, #125, #126, #127, #128, #129, #130, #131, #132, #133, #134, #135 | ||
| Продолжение в выпусках: #137, #138, #139, #140, #141, #142, #143, #144, #145, #146, #147, #148, #149, #150, #151, #152, #153, #154, #155, #156, #157, #158, #159, #160, #161 | ||
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3] | |
| [вид для печати] | ||
| © ProSci | ||
